Der weltweite Anstieg der Greenfees im Jahr 2025

Der weltweite Anstieg der Greenfees im Jahr 2025: Trends, Ursachen und Auswirkungen

Golf-Fans auf der ganzen Welt erleben 2025 einen beispiellosen Anstieg der Greenfees, wobei die Preise in vielen Märkten deutlich schneller steigen als die Inflation. Daten zeigen, dass die besten Golfplätze in Großbritannien ihre Gebühren allein im letzten Jahr um 10,7 % erhöht haben, während die öffentlichen Golfplätze in den USA innerhalb von vier Jahren einen Anstieg von 16 % verzeichneten. Dieser Trend verändert die Golfwirtschaft weltweit, angetrieben durch die Nachfrage nach der Pandemie, steigende Betriebskosten und die strategische Preisgestaltung der Golfplatzbetreiber. Der durchschnittliche Preis für einen Premium-Golfplatz in Großbritannien liegt jetzt bei 237 £ (306 $), während selbst regionale Märkte wie Südostasien einen Aufwärtsdruck auf traditionell erschwingliche Golfdestinationen spüren.

Ausmaß und Umfang der Greenfee-Erhöhungen

Rekordpreisanstiege in etablierten Märkten

Der britische Markt ist ein krasses Beispiel für den dramatischen Anstieg der Golfkosten. Laut einer Studie, die Premium-Golfplätze untersucht, hat die durchschnittliche Greenfee für einen der 100 besten Golfplätze in Großbritannien im Jahr 2025 237 £ erreicht, was einem Anstieg von 10,7 % gegenüber 2024 entspricht ^1. Noch besorgniserregender ist der langfristige Trend: Seit 2021, als der Durchschnitt bei nur 161 £ lag, ist dieser Wert um fast 50 % gestiegen ^1. An den renommiertesten Anlagen ist die Situation noch ausgeprägter: Die 25 besten Golfplätze verlangen jetzt durchschnittlich 352 £, gegenüber 318 £ im letzten Jahr ^10.

Die Preiserhöhungen einzelner Golfplätze sind noch dramatischer. Castlerock in Nordirland hat die Preise für das Standardspiel um 41 % auf 225 £ erhöht und für Juli 2025, wenn die Open Championship im nahe gelegenen Royal Portrush stattfindet, sogar um 69 % auf 270 £ angehoben ^1. Weitere deutliche Erhöhungen gibt es in Pennard (plus 40 % auf 175 £), St Enodoc (plus 33 % auf 200 £) und Nairn (plus 30 % auf 300 £) ^1.

Der amerikanische Markt zeigt ähnliche Muster, wenn auch nicht ganz so extrem. Daten der National Golf Foundation zeigen, dass die Spitzenpreise für 18-Loch-Greenfees in öffentlichen Anlagen zwischen 2020 und 2024 um insgesamt mehr als 16 % gestiegen sind ^9. Während die durchschnittliche Gebühr für öffentliche Golfplätze in den USA (ohne Resorts) bei etwa 37 US-Dollar liegt, bedeutet dies einen stetigen Anstieg gegenüber etwa 32 US-Dollar im Jahr 2020 ^9.

Regionale Unterschiede bei der Greenfee-Inflation

Der Anstieg der Greenfees ist ein globales Phänomen, weist jedoch erhebliche regionale Unterschiede auf. Schottische Meisterschaftsplätze verlangen mittlerweile Premium-Preise mit durchschnittlichen Wochenendgebühren von über 200 £, während Clubs im Südosten Englands die höchsten absoluten Greenfee-Preise in Großbritannien haben, wobei viele Plätze in Surrey und Berkshire in der Hochsaison 150 £ und mehr verlangen ^13. Im Gegensatz dazu haben Golfplätze in Wales und Nordirland etwas moderatere Preise, die in hochwertigen Anlagen in der Regel zwischen 50 und 100 £ liegen ^13.

In Australien zeigen Premium-Destinationen wie Barnbougle in Tasmanien ein strukturiertes Anstiegsmuster: Die Gebühren für ihre Flaggschiff-Golfplätze werden für australische Einwohner in der kommenden Hochsaison 2025-26 von 159 $ auf 169 $ (6,3 %) erhöht ^6. Bemerkenswert ist, dass sie eine duale Preisstruktur beibehalten und internationalen Besuchern für das gleiche Erlebnis 255 $ berechnen ^6.

Die südostasiatischen Golfmärkte, die traditionell als preiswerte Reiseziele gelten, bieten weiterhin günstigere Optionen mit Greenfees ab 40 $ in Thailand oder 70 $ in Vietnam, obwohl erstklassige Anlagen wie Hoiana Shores in Vietnam höhere Preise verlangen, die mit denen westlicher Märkte vergleichbar sind ^7.

Historischer Kontext des Anstiegs der Greenfees

Besonders auffällig ist der langfristige Anstieg der Greenfees. In den letzten zehn Jahren haben viele renommierte Golfplätze ihre Preise mehr als verdoppelt. Der North Berwick Golf Club hat einen Anstieg von 185 % von 100 £ im Jahr 2015 auf 285 £ im Jahr 2025 verzeichnet ^1. Ähnlich dramatische Steigerungen gab es im Royal Dornoch (plus 167 % auf 320 £), im Trump Turnberry (plus 120 % auf 600 £) und im Trump International (plus 130 % auf 495 £) ^16.

Selbst die bekanntesten Golfplätze blieben davon nicht verschont: Der Old Course in St. Andrews hat seine Gebühren innerhalb von zehn Jahren von 170 £ auf 340 £ verdoppelt, Royal Portrush verzeichnet einen Anstieg von 114 % auf 385 £ und Royal Birkdale hat seine Gebühren um 78 % auf 400 £ erhöht ^16. Insgesamt zeigt die Analyse von UK Golf Guy, dass die durchschnittlichen Greenfees in den 20 besten Golfclubs Großbritanniens zwischen 2015 und 2025 um 105 % von 182 £ auf 374 £ gestiegen sind ^3.

Treiber hinter den steigenden Kosten

Nachfrageschub nach der Pandemie

Die COVID-19-Pandemie hat zu einem unerwarteten Boom beim Golfsport geführt, der sich weiterhin auf die Preise auswirkt. Seit 2020 liegt die Zahl der jährlichen Golfrunden in den USA um 12 % über dem Durchschnitt der letzten 10 Jahre vor der Pandemie ^9. Dieser anhaltende Anstieg der Nachfrage hat den Betreibern eine erhebliche Preissetzungsmacht verschafft, die ihnen zuvor fehlte ^9.

Die Wiederaufnahme des internationalen Reiseverkehrs hat die Nachfrage nach Golfplätzen an beliebten Reisezielen weiter angeheizt. Golfplatzbetreiber verzeichnen einen Anstieg der Besucherzahlen aus dem Ausland, insbesondere von Amerikanern, die bereit sind, für einmalige Golferlebnisse höhere Preise zu zahlen ^3. Dies hat sich besonders auf historische Golfplätze und Meisterschaftsplätze in Schottland und Irland ausgewirkt.

Druck auf die Betriebskosten

Golfplatzbetreiber nennen steigende Betriebskosten als Hauptgrund für die Erhöhung der Greenfees. Die Arbeitskosten sind im Gastgewerbe und im Bereich der Instandhaltung deutlich gestiegen ^3 [^11] ^14. Die Kosten für Ausrüstung, Düngemittel und Herbizide sind dramatisch gestiegen. Ein amerikanischer städtischer Golfplatz meldete Ausgaben, die 105 % über dem Budget für Herbizide und 108 % über dem Budget für Düngemittel lagen [^11].

Energiekosten und Rohstoffe haben die Budgets der Golfplätze ähnlich stark belastet ^4. Diese steigenden Kosten wirken sich auf alle Bereiche des Golfplatzbetriebs aus, von der Pflege und Bewässerung bis hin zu den Clubhausdienstleistungen und der Cart-Flotte.

Strategische Preisgestaltung und Marktpositionierung

Viele Clubs nutzen die Greenfees der Besucher strategisch, um die Mitgliedschaften zu subventionieren. UK Golf Guy stellt fest, dass in High-End-Clubs „die Jahresbeiträge für Mitglieder in hohem Maße durch die Greenfees der Besucher subventioniert werden“ ^3. Dadurch entsteht ein Wirtschaftsmodell, bei dem vorübergehende Spieler einen immer größeren Teil der Betriebskosten tragen.

Darüber hinaus schaffen einige Golfplätze bewusst Knappheit, indem sie die Verfügbarkeit von Abschlagzeiten für Besucher reduzieren ^3. Diese Angebotsbeschränkung treibt natürlich die Preise in die Höhe, verbessert aber möglicherweise das Erlebnis für diejenigen, die sich Abschlagzeiten sichern können.

Golfanlagen übernehmen zunehmend dynamische Preismodelle aus der Hotellerie und der Luftfahrtindustrie, bei denen die Preise je nach Nachfrage, Wochentag, Tageszeit und sogar Wetterbedingungen schwanken ^13. Diese Optimierung ermöglicht es den Golfplätzen, ihre Einnahmen in Spitzenzeiten zu maximieren und gleichzeitig in Nebenzeiten möglicherweise ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis anzubieten.

Investitionen in die Verbesserung der Golfplätze

Ein Teil der Mehreinnahmen wird in die Verbesserung der Golfplätze reinvestiert. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter Betreibern ergab, dass fast die Hälfte (49 %) der öffentlichen Anlagen und 62 % der privaten Anlagen im vergangenen Jahr „erhebliche“ Investitionen in Golfplätze oder Clubhäuser getätigt haben ^9. Diese Investitionen reichen von verbesserten Entwässerungs- und Bewässerungssystemen über verbesserte Bunker bis hin zu neuen Cart-Flotten, Wartungsgeräten und Driving-Range-Technologie ^9.

Diese Verbesserungen schaffen einen Kreislauf, in dem bessere Anlagen höhere Gebühren rechtfertigen, die wiederum weitere Verbesserungen finanzieren. Allerdings steigen dadurch auch die Grundkosten für ein hochwertiges Golferlebnis.

Auswirkungen auf Golfer und Anpassung der Branche

Bedenken hinsichtlich der Zugänglichkeit und Reaktion der Golfer

Der besorgniserregendste Aspekt der steigenden Greenfees ist ihr Tempo im Vergleich zur Inflation. In Großbritannien liegt die Inflation derzeit bei 2,8 %, während die Greenfees um 10,7 % gestiegen sind ^1 ^13. Wären die Greenfees in Großbritannien in den letzten zehn Jahren nur im Einklang mit der Inflation gestiegen, lägen die durchschnittlichen Kosten bei 246 £ statt bei 374 £ ^3.

Diese Diskrepanz wirft ernsthafte Fragen zur Zugänglichkeit des Golfsports auf. Nur 22 % der Golfer unter 40 Jahren sind der Meinung, dass die typischen Mitgliedschaftsangebote ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten ^18. Wie ein Branchenbeobachter feststellt, sind diese Preiserhöhungen „für den durchschnittlichen Golfer schwer zu verdauen“ ^16.

Die Herausforderung der Erschwinglichkeit ist besonders akut bei beliebten Reisezielen. Der Ailsa-Platz in Turnberry verlangt laut GolfPass jetzt „wahnsinnige 600 £“, während Kingsbarns 448 £ und Royal Lytham & St. Annes 410 £ verlangen ^19. Nur ein Golfplatz in der Top-100-Liste von UK Golf Guy kostet 2025 weniger als 100 £: der 12-Loch-Platz Shiskine Golf Club auf der Insel Arran mit nur 40 £ ^19.

Der wachsende Markt für Golf-Tourismus

Trotz steigender Kosten wächst der Golf-Tourismusmarkt weiterhin kräftig. Branchenanalysen gehen von einem Wachstum von 5,83 Milliarden Dollar im Jahr 2024 auf 6,28 Milliarden Dollar im Jahr 2025 aus, was einer jährlichen Wachstumsrate von 7,8 % entspricht ^2. Langfristige Prognosen gehen davon aus, dass der Markt bis 2029 einen Wert von 9,09 Milliarden US-Dollar erreichen und eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 9,7 % beibehalten wird ^2.

Dieses Wachstum zeigt, dass zwar einzelne Verbraucher sich bestimmte Erlebnisse nicht leisten können, die Gesamtnachfrage aber weiterhin stark ist. Golfdestinationen profitieren von dieser Widerstandsfähigkeit, und Regierungen fördern den Golftourismus zunehmend als Strategie zur wirtschaftlichen Entwicklung ^2.

Neue alternative Preismodelle

Als Reaktion auf Bedenken hinsichtlich der Zugänglichkeit fordern einige Stimmen aus der Branche flexiblere Greenfee-Strukturen. Zu den untersuchten Innovationen gehören Preise pro Loch, zeitbasierte Gebühren (anstelle der traditionellen 9- oder 18-Loch-Runden) und Mitgliedschaftsmodelle, die besser auf moderne Freizeitgewohnheiten abgestimmt sind ^18.

Eine von Oscar Karekezi von LinkedIn zitierte Studie stellt fest, dass die Möglichkeit für Golfer, „pro Loch oder nach Zeitaufwand zu bezahlen, dazu beitragen könnte, die Nachfragekurven zu glätten und die Nutzung der Abschlagzeiten zu optimieren“ ^18. Dieser Ansatz könnte insbesondere jüngere oder Gelegenheitsspieler ansprechen, die traditionelle Preismodelle als zu hoch empfinden.

Einige Golfplätze experimentieren bereits mit alternativen Zugangsoptionen. Der St Andrews Links Trust hat zum Beispiel ein Programm eingeführt, das unter bestimmten Bedingungen das Spielen auf dem berühmten Old Course für weniger als 50 £ ermöglicht, obwohl die Standardgebühr 340 £ beträgt ^1.

Zukunftsaussichten für die Erschwinglichkeit des Golfsports

Prognosen für eine Stabilisierung des Marktes

Der aktuelle Trend zu steigenden Greenfees kann ohne eine Marktkorrektur wahrscheinlich nicht unbegrenzt anhalten. Wie David Jones von UK Golf Guy feststellt, liegen diese Erhöhungen „über der Inflationsrate in Großbritannien, die derzeit bei 2,8 % liegt“ ^10. Wirtschaftliche Grundsätze legen nahe, dass sich letztendlich die Nachfrageelastizität durchsetzen wird, insbesondere wenn die allgemeine Inflation weiterhin moderat bleibt.

Erste Anzeichen für eine Stabilisierung sind in der begrenzten Anzahl von Golfplätzen in Großbritannien zu erkennen, die ihre Preise stabil halten. Acht der 100 besten Golfplätze Großbritanniens – darunter Ganton, Hankley Common, West Sussex und einige andere – haben ihre Sommer-Greenfees auf dem Niveau des Vorjahres belassen ^1. Ein Golfplatz, Royal North Devon, hat seine Gebühren sogar gesenkt und gleichzeitig die Zugangszeiten für Besucher angepasst ^19.

Innovationen bei Preisen und Zugang

Die Zukunft der Erschwinglichkeit des Golfsports wird wahrscheinlich von kreativen Ansätzen in Bezug auf Zugang und Preisgestaltung abhängen. Die Golf-Tourismusbranche entwickelt sich bereits mit Trends wie der Integration von Technologie in die Planung von Golfreisen, umweltfreundlichen und nachhaltigen Praktiken, personalisierten Golfreiseangeboten, Kooperationen mit bekannten Golfstars und speziellen Golfkreuzfahrten ^2.

Golfbetreiber setzen zunehmend Technologie für das Ertragsmanagement ein und nutzen Datenanalysen, um die Preise auf der Grundlage historischer Muster, der Echtzeitnachfrage und sogar Wettervorhersagen zu optimieren ^13. Diese Raffinesse könnte mehr Preispunkte und Möglichkeiten für preisbewusste Golfer schaffen, die zeitlich flexibel sind.

Kommunale und öffentliche Golfplätze werden weiterhin eine wichtige Rolle dabei spielen, Golf für alle zugänglich zu halten. Während Premium-Anlagen mit atemberaubenden Preisen Schlagzeilen machen, liegt der durchschnittliche Preis für eine Runde auf einem öffentlichen 18-Loch-Platz in den USA bei knapp über 37 US-Dollar ^9, was die Bedeutung dieser Anlagen für den Zugang zum Golfsport für neue Spieler und Spieler mit begrenztem Budget unterstreicht.

Der Einfluss der steigenden Greenfees auf den internationalen Golfmarkt im Hinblick auf die Tourismusbranche

Die massiven Greenfee-Steigerungen prägen 2025 nicht nur das lokale Golfgeschäft, sondern haben handfeste Folgen für den internationalen Golftourismus. Während Premium-Courses ihre Preise zweistellig erhöhen, wächst der Golfreisemarkt gleichzeitig weiter – ein scheinbarer Widerspruch, der sich erst durch eine genauere Marktsegmentierung erklärt. (UK Golf Guy, openPR.com)

1. Markt- und Nachfragetrends

Trotz höherer Preise nimmt die reisebereite Golfklientel zu. Besonders Millennials zeigen sich ausgabefreudig und treiben die Nachfrage nach Golfreisen und -erlebnissen: Sie planen 2025 im Schnitt rund 4 557 US-$ für Ausrüstung, Greenfees, Reisen und Unterricht auszugeben – deutlich mehr als ältere Generationen. Das erhöht den Preisdruck zwar, stützt aber zugleich die Umsatzbasis vieler Destinationen. (Axios)

2. Preiselastizität & Destinationsverschiebung

• High-End bleibt stabil: Kultplätze in Schottland oder Irland kassieren inzwischen 400 € – 700 € pro Runde, verlieren aber kaum Buchungen, weil wohlhabende „Bucket-List-Golfer“ preisinelastisch sind.
• Value-Jäger weichen aus: Mittelpreisige Golfreisende suchen Alternativen mit besserem Preis-Leistungs-Verhältnis. So kostet eine 18-Loch-Runde im türkischen Belek bei Cullinan Links 110 € – 185 €, während Südostasiens Hoiana Shores schon rund 260 $ – 283 $ verlangt – fast britisches Niveau. (Cullinan Links Golf Club, golfscape)

3. Auswirkungen auf Reiseveranstalter & Paketanbieter

IAGTO-Mitglieder steuern mehr als 90 % aller Golfurlaubs-Pakete weltweit und erzielen über 2,5 Mrd. € Jahresumsatz. Höhere Greenfees verteuern zwar Pakete, verbessern aber auch die absoluten Margen der Veranstalter, weil Kommissionen prozentual berechnet werden. Gleichzeitig suchen sie aktiv nach „Zweit-Tier-Plätzen“, um preissensiblere Kunden nicht zu verlieren. (IAGTO)

4. Betriebswirtschaftlicher Druck & Preisstrategien

Gestiegene Lohn- (≈ 60 % der Platzbudgets) und Pflegekosten treiben die Betreiber zu dynamischen Pricing-Modellen: KI-gestützte Yield-Systeme variieren Greenfees stündlich nach Nachfrage, Wetter und Buchungszeitpunkt. Damit werden Spitzenzeiten monetarisiert, ohne Off-Peak-Spieler völlig abzuschrecken. (USGA, Book4Time)

5. Chancen und Risiken für die Tourismusbranche

• Chancen
  • Wachstumspfad: Branchenanalysen erwarten weiterhin 7 – 9 % jährliches Wachstum im Golftourismus; Investoren finanzieren neue Plätze, Resorts und Technologie.
  • Premiumisierung: Höhere Preise erlauben Re-Investitionen in Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Servicequalität – Faktoren, die Reiseentscheidungen zunehmend beeinflussen.
• Risiken
  • Zugänglichkeit: Wenn Greenfees dauerhaft doppelt so schnell wie die Verbraucherpreise steigen, droht eine Ausdünnung der Mittelklasse-Golfer.
  • Preis-Abwanderung: Destinationen mit verspäteter Preisanpassung (z. B. Portugal, Südafrika) könnten von abwandernden Wert-Suchern profitieren.
  • Kosten-Spirale: Steigende Betriebskosten (Energie, Löhne, Dünger) können den Preisdruck weiter verschärfen und eine Preisschwelle erreichen, an der die Nachfrage spürbar einbricht. (openPR.com, LinkedIn)

6. Ausblick 2026-2030

Kurzfristig dürften Premium-Destinationen ihre Preishoheit behalten, zumal globale Reisen wieder uneingeschränkt möglich sind. Mittelfristig entsteht ein stärker ausdifferenzierter Markt:

• Destinationen unter 150 € Greenfee positionieren sich bewusst als „Value-Hubs“.
• Resorts implementieren Zeit- oder Loch-basierte Tarife, um Einsteiger zu gewinnen.
• Regierungen (z. B. Vietnam, Türkei) fördern Golf als Devisenquelle, was neue Kapazitäten schafft und den Preisanstieg bremsen kann.

Für Touristiker heißt das: Erfolgreiche Golfreise Pakete kombinieren künftig flexible Spiel-Modelle, Nebensaison-Incentives und Storytelling rund um Nachhaltigkeit und Erlebniswert – denn der reine Preis ist nicht mehr das alleinige Buchungsargument, aber der „Pain-Point“, an dem sich die Spreu vom Weizen trennt.

Anstieg der Greenfees – Ein Fazit

Der weltweite Anstieg der Greenfees im Jahr 2025 ist eine komplexe wirtschaftliche Realität, die durch steigende Nachfrage, höhere Betriebskosten und strategische Preisgestaltung geprägt ist. Die Erhöhungen sind zwar dramatisch – vor allem bei Premium-Anlagen in Großbritannien –, spiegeln aber sowohl die Marktkräfte als auch den legitimen Kostendruck wider, dem die Betreiber von Golfplätzen ausgesetzt sind.

Die Herausforderung für die Golfbranche wird in Zukunft darin bestehen, die wirtschaftlichen Realitäten des Golfplatzbetriebs mit der Notwendigkeit der Erreichbarkeit in Einklang zu bringen. Innovative Preismodelle, Investitionen in öffentliche Golfplätze und eine stärkere Preisdifferenzierung könnten dazu beitragen, diese konkurrierenden Prioritäten in Einklang zu bringen. Ohne solche Maßnahmen läuft Golf Gefahr, sein Image als exklusiver Sport zu festigen, was trotz der derzeitigen Popularität sein langfristiges Wachstum und seine kulturelle Bedeutung einschränken könnte.

Ein Branchenbeobachter hat die grundlegende Frage, vor der jeder Golfer bei der Planung seiner nächsten Runde steht, auf den Punkt gebracht: „Wie viel Geld würdest du maximal für Golf ausgeben?“ ^19. Im Jahr 2025 ist diese Frage aktueller denn je.